刚才发现中国网络电视台(CNTV)同时推荐了我的两篇文章。看来CNTV编辑是认真审核了文章的。这两篇文章都是首发于中国电信集团《信息网络》杂志的文章,后被我转载到CCTV博客,没想到居然得到了CNTV的推荐。
(2010年2月26日截图)
“财经博报”栏目中推荐的《唐骏的“劳斯莱斯”之谜》《解读迪士尼的商业DNA 》都为原创首发于中国电信集团《信息网络》杂志的文章。
刚才发现中国网络电视台(CNTV)同时推荐了我的两篇文章。看来CNTV编辑是认真审核了文章的。这两篇文章都是首发于中国电信集团《信息网络》杂志的文章,后被我转载到CCTV博客,没想到居然得到了CNTV的推荐。
(2010年2月26日截图)
“财经博报”栏目中推荐的《唐骏的“劳斯莱斯”之谜》《解读迪士尼的商业DNA 》都为原创首发于中国电信集团《信息网络》杂志的文章。
大年三十,有朋友要去峨眉烧香,我跟着凑热闹。年三十上了金顶,大年初一零点烧香。一行没啥好说的,放烟花还差点崩了眼睛,悬啊。本以为就这样结束了,没想到下山前,和峨眉管理处的一位朋友吃饭,聊到峨眉山的商业模式,倒颇有收获。
先介绍一下这位朋友的背景。他属于峨眉山管理处的中层干部,正是有一定职权和责任,在做事第一线的人。各行各业,都有这样的人,而他们往往对自身业务最为熟悉和了解。因此听这位朋友谈峨眉山的商业模式,谈的都是“干货”。
开始就很有意思——对我们外人来说,按照条块归属,一般都以为峨眉山归属国家旅游局“条”上;但这次听朋友介绍才知,合辙类似峨眉山这样国家级旅游景区,条上归属不是国家旅游局,而是建设部。前者是副部级,后者是正部级。旅游景区归建设部管理,这我可真没想到。
第二点让我感觉吃惊的是,国家对于峨眉山几乎没有财政拨款,而全由他们自负盈亏。那么这个负责的部门就是峨眉山管理处。这个处几乎就是一个“小政府”,峨眉山的所有事项、人事都归他们管理(除了宗教方面的人事事务)。包括,旅游,消防,商业,公安,等等等等,总之,峨眉山所有事情,都由峨眉山管理处负责。国家不拨款,那么这个处在编的几千人,都得靠这个处自己想辙。
峨眉山09年的年营收,统起了大约13个亿。他们效益很不错。这13亿怎么来的呢?朋友介绍了一句顺口溜:“一根杆子,两条绳子,四个轮子”。 “一根杆子”,就是门票,比喻拿着杆子挡住人,交了门票才能上山。呵呵。“两条绳子”,就是索道,索道不是有上下行两条索绳嘛。“四个轮子”就是旅游车,把行人从山门延盘山公路拉到山顶。门票收入每人150,索道上下行每人120,旅游车具体价格,我忘记问了,大约几十元吧。基本上,你去一趟峨眉山,仅仅在这三项上每人总需要消费200元左右。这三项收入,占峨眉山全年收入的50%以上。好的商业模式是简单、清晰的。峨眉山的商业模式再次应证了这点。你看这三点商业模式,没任何神奇复杂之处,都是用户(旅游者)的最基础、甚至不可替代需求(比如门票),在这里可以进行垄断性定价。
但有意思的是,营收部分的酒店相关营收一直不理想,以前甚至都是亏损,而09年才刚刚打平。因为峨眉山比较大,所以一般人都会玩2天以上,住宿也是一个强需求。那为什么不赚钱呢?原因很简单——效率。用索道来比较,索道赚用户120元,平均只需10分钟;每次索道最多100人,也就是说,10分钟最多可以赚12000,每天索道可以从早上9点到晚上,不停的“10分钟”一拨,简直就是印钞机。而酒店呢?赚用户120元可能需要24小时,效率上完全没法比。
联想到做网站,峨眉山的商业模式有一些有趣的借鉴。首先,无论峨眉山也好,网站也好,重要的都是“流量”。当然,这里的流量是真实有效的流量。我们很多做网站的在做一些骗人的假流量或者非相关流量,那纯粹是自欺欺人。其次,峨眉山揭示的主要商业模式来源于“用户付费”。对于sns类型基于流量的个人应用网站,我一直认为一定要依靠用户付费,不能把商业模式的主体建立在广告上。类似世纪佳缘那样,以用户交费为基础的模式是对的。他们的问题只是平均单用户付费还不足够高。第三,商业模式的“效率” 最为重要,或者说,只有有效率的商业模式,才是真实的商业模式。我看过很多网站,一开始就鼓吹自己赚钱了,但其实他们用的是“杀敌八百,自损三千”的方式在赚钱,非常没有效率,不可能持久,不可能做大;比如一些基于bbs的商业网站,虽然也能赚个千儿八百的,但真的做不大。
如果把峨眉山比喻成一个网站。这个网站非常难做,因为用户一般来说,五年内只访问一次;甚至一辈子只访问一次。如果让你做这个网站,你肯定会说有病啊。但峨眉山管理处经营这个“网站”,搞得风生水起,还是比较有意思的。我们缺乏的从来不是“流量”,而是“价值”。对于中国这样的人口基数大国,“流量”几乎是无限的。
最后再说一件有趣的事情:峨眉山流传“还愿”,就是说你如果在峨眉许愿灵验了,来年一定要来还愿。“还愿”这几乎是所有寺庙都有的说法,但在峨眉山,这个说法非常广泛。我以为,这算是为了争取回头客的蓄意口碑营销。
来源:麦田的读书生活
1、 百度能否抢占移动搜索市场话语权?
地址:http://user.qzone.qq.com/622000547/blog/1232884400
2、 唐骏的“劳斯莱斯”之谜
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4、 融合对网络、设备供应商及信息技术的影响
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5、 解读迪士尼的商业DNA
地址:http://user.qzone.qq.com/622000547/blog/1248747515
注:以上文章均首发于由工信部主管,中国电信集团公司主办的《信息网络》杂志,都被各大权威和专业媒体广泛转载,部分文章还被政府机关网站转载,如国研网(国务院发展研究中心信息网)、海南省国家税务局、中国网、《天津经委网》等网站转载。(李峥)
李峥/文
东方朔号称“天下第一智者”却连自己的老婆都不能保护,在刘男自杀的那一刻,我不由心生感慨——人生最大的财富就是自己的家人,每一个家人都是无价之宝,如果一个男人连自己老婆的生命都保护不住,又何谈智者呢?
当然,这只不过是电视剧《东方朔》中虚构的情节罢了,真正的历史不是这样的。带着一份对历史的疑重感,我去查阅了汉武帝的那段历史。发现武汉帝身边的第一智者并不是什么东方朔,而是他的皇后卫子夫——当然,平阳公主也很厉害,但她们俩究竟谁是卫氏集团的一号人物,我们很难考证了,不过,她们俩都不简单。
我们常常说一个伟大的男人背后一定有一个伟大的女人。如果说汉武帝算千古一帝的话,那么卫子夫当之无愧为千古一后。她14岁入宫,26岁被封为皇后,这个位子一坐就是38年——在复杂的后宫斗争中,能当38年皇后,不能不说是一个智者。她不仅在位38年,而且还为中国历史做出了杰出贡献,彪炳史册的大将军卫青和霍去病,一个是她的弟弟,一个是她的外甥。可以说,如果没有她的上位,卫青和霍去病又怎么可能得到重用呢?如果卫青和霍去病得不到重用,汉武帝能否荡平匈奴就是个未知数。看来,论对中国历史的贡献,恐怕很难找出第二位有如此出色的皇后。
但就是一位如此出色的皇后,居然连自己的儿子,都保护不住。而且还陪上了整个卫氏家族的性命。
征和二年(前91年)六月至八月之间,一个名叫江充的酷吏,以“巫蛊”之罪,陷害卫后和太子刘据等人,致使整个卫氏家族瞬间被满门抄斩。
东方朔和卫子夫,一个智慧的男人和女人,可是他们却连自己生命中最重要的人,都保护不住。东方朔赔上了自己的老婆,卫子夫却赔上了整个卫氏家族。不得不说,常在河边走,哪有不湿鞋。在险恶的政治旋涡中心,即使是“天下第一智者”也难全身而退。(作者:李峥)
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