现实中大部分人总是认为自己的付出和回报不成比例，在晋升中难以得到选拔，中国就业咨询专家、锋锐中国首席就业咨询与辅导专家邓素云建议你可以从以下几个方面着手，改变晋升难的问题。
表现出适度的欲望
晋升难的原因。一方面，公司的人才培训机制上可能存在问题；另一方面也许更重要，你不光要做得很好，还要让老板意识到你想要什么，这样你才不至于在出现提升机会时，成为被忽略的那个人。
戒除不敢承担责任的陋习
想让上司注意到你的领导者气质，在风险和职责的承担方面需要更大胆一些。不要把责任放在令大盘做重复的转达，而是要把自己的分析和第一线的信息都告诉老板，这是表现出自己价值的好机会。打个最简单的比方，当客户向销售人员提出要求，你当然可以把这个要求直接“转发”老板，让他来做判断，但另一方面，你也未尝不可分析一下对方的目的，考虑答应或者不答应可能造成的后果，以及回复客户的办法，最后把你的判断和分析结果告诉老板，再让他作决定。
主动要求更多的授权
在平时的工作中，技巧性地要求更多的授权，用以帮助自己的业务。因为管理会牵涉到很多人，所以通过掌握整个事件的管理权，能够提高自己跟人的沟通能力。与此同时，这也会给你的上司留下感性印象：你具备很强的大局控制力。
不要事事亲力亲为
无需每件事情都亲力亲为，可以分派一些给别人做，这样就形成了管理“层级”。企业的运作模式决定了上司只能看到最重要的业绩。因此，抓住关键性的环节才是最重要的，这样既不至于做得很累却得不到回报，同时又能让上司看到你在管理上的表现。
转载：邓素云的博客（地址：http://blog.cntv.cn/html/02/2341002-1345345.html）
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